一、人力资源管理工作的新模块与新挑战：
员工关系管理
二、雇佣模式的选择
1、标准劳动关系的使用和管理
2、非全日制用工的使用和管理
3、劳务派遣的使用和管理
4、业务外包的使用和管理
5、民事雇佣的使用和管理
三、员工入职管理风险控制与流程梳理
1、招聘风险控制
2、劳动合同签订管理风险控制
四、在职管理风险控制与流程梳理
1、工时、加班管理风险控制
2、假期管理风险控制
3、薪酬设计与支付、社会保险风险控制
4、降职降岗降薪风险控制
5、保密与竞业限制风险控制
五、离职管理风险控制与流程梳理
1、员工跳槽管理风险控制
2、员工裁减、辞退管理风险控制
3、劳动争议处理策略
劳动法与员工关系管理专家——魏浩征
培训无忧特聘讲师
劳动法世界laboroot.com/上海劳达律师事务所/劳达管理咨询公司/劳达劳务派遣公司创始人、ceo兼首席咨询顾问，《员工关系》总编；北京中关村IT协会劳动关系首席顾问，上海交通大学、复旦大学、北京大学、浙江大学、北京师范大学总裁班特约讲师
实战经验
曾在全国各地主讲超过500天次劳动关系管理公开课及内训课程，主持企业并购、改制、重组、裁员、HR外包与劳务派遣、劳动争议处理等重大咨询项目数十起。
主要课程
劳动合同法最新权威解读、企业用人风险控制、跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析、劳动合同法下的企业用人风险控制
服务客户
蒙牛乳业、上汽通用五菱、上广电、华润、拜耳、富士通、卜峰莲花、中国五矿、趋势科技、法制日报、采埃孚、多美滋、武田药业等