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培训资讯
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2017-02

何为绩效管理

绩效是工作的有效成果。员工绩效就是员工工作的有效成果,企业绩效就是企业组织有效业绩的总和。所谓绩效管理就是对绩效目标设立、达成、评价、运用、提升的循环管理过程。企业管理本质上就是绩效管理。采用什么方法提高绩效管理水平因企业而异。目前太多企业只有绩效考核,没有绩效管理;只有结果打分,不管过程改善。甚至......

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14
2017-02

生产现场工序与工艺质量管理方法与策略

导语:产品质量是企业生存与发展的命脉,只有认真抓好产品质量企业才能长久地在市场中立足,作为我国国营的烟草行业也不例外,今天我们就来看看烟草制造企业在生产现场中工序与工艺质量管理的方法和策略。尽最大可能地追求产品质量零缺陷是每个制造企业的目标,因为,产品质量是决定企业生存与发展的命脉,只有认真抓好产品......

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21
2016-12

特殊专才发展之路

他们业务精湛,专业一流,对公司的持续发展起到至关重要的作用,但“天生不是当官的料”,管理是短板。一、识人之才——特殊专才要征分析企业特殊专才特指“在现有行政职务管理模式下,不能依靠职务晋升渠道,通过常规模式满足个人发展的少数特殊专业人才”,不包括中高层管理者。其满足以下要征:一是“好用”。此类人才具......

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15
2016-11

职场如何避免上下级正面冲突

上下级之间,多数情况是融洽和谐的,但也不乏矛盾冲突,甚至顶撞现象发生,其场面常常令人尴尬:双方唇*舌战,相互指责,不欢而散。这种现象轻则引起员工议论,影响领导的威信;重则招来满城风雨,使领导难以展开工作。比如下面的场景:某主管与客户的谈判进行得非常不顺利,本来已经谈妥的事情因对方中途变卦而泡汤。当他......

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15
2016-10

生产企业绩效考核后期该做什么

其实生产企业绩效考核结束后,依然有很多工作等着经理们去处理,去完善,其实绩效管理到绩效考核这个环节不是结束而是刚刚渐入佳境。如果后期的工作不能及时跟进,不做或者不尽心去做,那么前面的工作都将徒劳无功,白费时间。那么,在绩效考核结束之后,还要做哪些工作?1.绩效反馈生产企业绩效考核结束之后,除了要将结......

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