职业道德建设是构建和谐社会的需要。笔者以在不同行业和企业“打拼”的所感所悟，试图就企业在职业道德建设方面所负的伦理责任谈谈拙见，以期引起大家来关心职业道德建设，从而促进全社会和谐发展。

        企业生产经营的实践告诉我们，经营者的道德伦理责任是反映在经营者与员工关系上的一种自我道德要求。经营者对员工良好的道德情感，对员工富有高度责任感，共同创业敬业，这是建设和谐社会新形势下“道经合一”促进企业健康发展的有效途径。

       

        一、经营者道德伦理责任的构建基础源于对员工的正确性认识

        

        在社会主义市场经济制度下，无论国有、集体，民营，还是其他经营性质的企业，每位员工都是企业的主人。他们既有建设企业的义务，也有管理企业的权力，从政治地位角度而言，经营者与员工都是平等的，这是经营者正确认识员工、对待员工的伦理思想基础。就目前而言，不少经营者都把员工视为“工资人”、“奖金人”，以单纯金钱来制约、调节员工职业行为。因而缺乏向心力和凝聚力，从而导致了员工职业道德观念的错位。在当前的企业中，上下之间、员工之间，需要经营者创造一种团结、友爱、合作、信任、和谐的道德氛围，需要造就有觉悟、有境界、有胸怀、有追求，能主动自觉接受企业指导和约束的员工队伍。作为企业经营者，只有正确认识员工，才能正确对待员工，才能从尊重人、理解人的角度出发，处理好员工需求、动机和行为之间的关系，进而改变道德行为，造就与现代化企业制度和有中国特色的社会主义相适应的“四有”员工队伍。

        

        二、经营者的伦理责任体现于对员工的科学教育和管理

        经营者对员工职业道德建设的伦理责任，是企业以高度的责任感来培养员工积极的内心情感，经营者在经营过程中应对员工进行科学教育和管理。

        第一，在市场经济体制下面对不同岗位员工，不同层次道德水准的现状，围绕企业经营发展的总体目标对每位员工进行分类设计，实施层次化教育。对员工道德处于中上位置的，注重道德理想、道德信念的教育，这对提高员工整体职业道德水平具有相当大的规范和导向作用；对于后进员工要按照循序渐进和可接受性原则，先从他们的道德行为规范抓起，依靠身边的典型教育和开展道德评价活动相结合，使“学”和“行”统一，努力增强其道德自律能力。

        第二，经营者要正确处理职业道德建设与生产经营的关系，从长远着眼，确保“软件”建设上的各种投入。把握企业道德与经营发展的辩证关系，对道德建设予以必要的物质性投入，同时是经营者伦理责任的一种体现。比如给榜样以物质奖励，订阅报刊，建图书阅览室，开展文化娱乐活动等，使员工能充分感受到企业大家庭的温暖，培养视厂如家，爱岗敬业，遵章守纪的道德情感。

        第三，经营者要把职业道德建设与企业管理融合为一体。

加强职业道德建设，经营者要从员工的所盼、所求着眼，力避企业管理内容、手段、方式诱连带出的各种思想道德问题，无论用工、分配、晋升、奖惩诸多方面的各项管理，都要有利于推进职业道德建设。全新的职业道德建设与富有内涵的科学管理制度相匹配，才合乎员工心理，成为一种完善的管理制度。

        

        三、经营者的伦理责任还在于自我道德完善

        作为企业的法人代表，在企业走向市场，经营自主权愈来愈大的情况下，其自身的道德行为是很难受到外部条件制约的，经营者与员工关系，大都靠经营者自身的伦理觉悟来调节和驱动。因此，经营者的伦理责任，还在于正确自我对待和自我道德修养，其内容主要包括三个方面：

        第一，经营者必须不断加强自身道德修养，树立榜样意识。企业经营法人代表在道德修养上处于一个永无止境的“样板”位置。这是社会主义市场经济体制下职业道德建设的客观需要。孙子曰：“其身正，不令而行，其身不正，虽令而不从。”企业经营者只有树立了以身立业，勤恳奉公的敬业、创业意识，才能将经营者本人的思想素质，道德水平和人格力量体现在一切经营活动中，并影响和引导员工，作员工的榜样。

        第二，提高政治素质，强化民主监督意识。企业的领导者只有敢于且经得起员工的监督，才能理直气壮地监督和领导别人。经营者把自己置于民主监督之下，把员工的满意度、企业管理方面员工的参与度、民主监督的有效度，作为衡量自身道德修养、工作作风的重要标尺，只有这样才能有效地推动企业职业道德建设。

        第三，树立正确的价值观念，增强社会责任意识。从一定角度来看，经营者为推进道德建设所付出的心血和代价都是对国家和社会的一种奉献。经营者只有确立一种崇高的社会责任感，树立奉献的价值观念，才能立足于长远、培养、造成社会主义现代化企业的“四有”员工队伍。占居企业领导岗位，为求取“功名利禄”的经营者，是不能担当得起此任的。经营者崇高的成就感和社会责任感才是担负伦理责任的真正动力。

（作者：王先琳      来源：世界经理人网站）