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人气:85《全面成本管理与控制》

课程价格:EDP会员7张/人

课程领域:财务管理

主讲专家:李老师

所在地区:广州

受众职级:总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士

开课时间:2019年07月13-14日

在线咨询
服务热线:18902260754
在线客服:点击这里给我发消息
    【主讲老师】李老师
    清华、北大总裁班特聘顾问;人大、浙大继续教育学院特聘顾问;
    青大、海大EMBA总裁班特聘顾问、青岛培联首任会长,现任首席顾问,海尔、海信学院特聘顾问。精益管理学会内部控制分会会长。
    十年超大型国企(中石油兰州炼化公司)会计与审计职业经历,八年投资、制药、集团公司高层管理(财务总监、副总经理、总经理)职业经历,七年专业培训师与咨询师职业经历。
    【课程大纲】
    模块一:不能产生利润的成本消耗是自杀行为!
    企业生存的逻辑法则:利润=收入-成本
    困惑:为什么员工都说自己很努力,可就是看不见成效,尤其是经济效益?
    1.你了解成本是什么吗?
    1.1成本的概念
    1.2成本的分类
    1.3成本结构
    2.成本流动与财务报表的关系
    2.1一切都是为了利润
    2.2成本分析就是一个抽丝剥茧的过程
    模块二:成本管理的水平决定着企业盈利能力的大小
    成本管理是一项系统工程,更是一项专业性很强的工作!
    1.我国企业成本管理的现实分析
    2.建立成本管理系统
    3.企业价值分析
    4.集成化成本管理体系结构(大型企业)
    5.成本管控的基础—建立成本数据集市模型
    模块三:现代成本控制~企业必须学会的基本技能之一
    1.成本控制的概念与重要性
    2.大型企业成本控制的三维体系结构
    3.正确的成本观念
    模块四:成本管控~重在控!
    1.丰田式成本管控—成本减半战略
    2.预算在成本管控中的价值
    3.成本控制环境
    4.成本控制的目标 
    5.举例:以低成本参与市场竞争的生产成本控制策略
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