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人气:1828非财务经理的财务管理(广州)

课程价格:

课程领域:财务管理

主讲专家:杨凌彬

所在地区:广州

受众职级:本课程适合希望提升财务管理能力的职业人士

开课时间:2011年07月22、23日

在线咨询
服务热线:020-29899488、29894289
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    非财务经理的财务管理

    课程前言

    财务管理在管理控制、资源分配、业绩评价、经营决策中起核心主导作用,能够平衡企业决策的诸多要素。企业规模的扩大、经济活动的日益复杂、财务风险的日益加剧,给非财务管理的管理者提出了财务应用和管理的挑战——

    1.         如何制定企业自己的会计政策?

    2.         如何解读三大财务报表?

    3.         如何运用管理类报表诊断营运状况?

    4.         如何建设优秀的财务体系和流程?

    针对以上问题,我们特邀原雀巢(中国)财务经理杨凌彬,与我们一同分享《非财务经理的财务管理》的精彩课程,帮助管理者重新审视企业的财务管理流程,通过学习财务核算和管理的基础知识,快速掌握财务控制的实用方法,帮助您构建优秀的财务体系,促进公司各类管理信息有效传递和管理决策,使企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。

    课程对象

    本课程适合希望提升财务管理能力的职业人士,比如各职能部门经理/主管,对财务管理感兴趣的相关人士

    课程纲要

    【第一天上午】

    一、会计和财务概念导入

    (认识财务从基础开始,会计财务工作不简单!)

    1、基本会计和财务概念介绍

    2、现代财务的职能和角色(会计/财务)

    3、会计和财务的差别;

    4、财务会计在现代企业中的重要作用;

    5、企业管理过程中的常见财会支持工作

    二、会计的原则和记账

    (会计如何工作?逻辑思维很重要,了解会计和财务逻辑是进入财会大门的敲门砖)

    1、企业如何制定自己的会计政策

    2、不能违反的会计原则?了解会计逻辑和一些技巧

    3、财务为企业的预测和分析工作打下坚实的基础

    【第一天下午】

    三、会计和财务报表的解读

    1、财务报表体系介绍:三大财务报表

    1)资产负债表

    ①你的公司值多少钱?

    ②利用财务杠杆为企业发展壮大牟利

    ③怎样的资产负债结构才是合理的?

    ④固定资产的作用

    ⑤企业信用制度和应收账款政策的关系

    2)利润表

    ①利润从何而来?成本如何控制?费用如何节省?

    ②企业利润生长的土壤,如何培养营养丰富的土壤?

    ③判断利润为企业带来的效益---利润质量的考量

    【第二天上午】

    3)现金流量表

    ①现金为王,没有现金,再多的利润也会破产—现金对企业的重大影响

    ②经营资金,筹资和投资的结构分析

    ③诊断企业现金流---企业健康与否的晴雨表

    2、内部管理报表

    1)管理类报表的使用者,目的

    2)管理类报表成为企业诊断自己健康与否的重要手段

    3)管理类报表的分类

    四、建设优秀的财务体系,为企业发展保驾护航

    1、管理会计:管理会计和会计管理。管理会计做什么?

    2、财务体系和流程建设

    1)财务组织结构直接关系财务信息的传递

    2)财务是个逻辑工作;财务流程的制订直接关系会计和财务信息质量的控制

    【第二天下午】

    3、财务分析和对管理层的信息支持

    1)为什么企业需要财务分析?财务重要的是进行预测而不是历史的记录;

    2)杜邦财务分析系统介绍---告诉你一个真实的企业

    五、财务控制

    1、控制什么?

    2、财务控制的主要内容:财务组织结构和构成控制;财务风险控制;财务政策和流程控制;财务报表控制等

    3、美国SOX法案的初步介绍

    4、案例介绍

    报名信息

    收费:费用为   3200  /人,包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。

    课程回执

    培训无忧˙《非财务经理的财务管理》课程回执表

    时间/地点/主讲:722-23/广州/杨凌彬

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    联系人:肖

    联系电话:020-85238640189 0226 0754

    邮箱:ming.xiao@pxwycn.com

    杨凌彬-原雀巢(中国)财务经理

    实战经验曾就职于世界500强企业雀巢中国、斯沃琪中国、欧洲威柯空调等公司,历任会计经理、亚太区财务经理、总监并兼运营总监等职务,在财务策略和财务战略管理等方面拥有丰富的实战管理经验。长期为众多知名企业进行过财务战略、全面预算管理、税收筹划等方面的咨询,对财务工作的实际运作具有很透彻的理解。授课特点能全英文授课,口才极佳,富有激情,擅长用通俗易懂的语言和案例说明原本枯燥、难懂的财务概念和理论,课程具有丰富的实用工具。主要课程非财务经理的全...
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    非财务经理的财务管理 开课时间:2011年07月15、16日
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