欢迎光临我们的网站!咨询热线:18902260754
18902260754
课程鉴赏
  • 标杆考察—走进珠江啤酒
    标杆考察—走进珠江啤酒
  • 标杆考察—走进广汽本田
    标杆考察—走进广汽本田
  • 标杆考察—走进广汽丰田
    标杆考察—走进广汽丰田
  • 《危机管理与媒体应对》
    《危机管理与媒体应对》
  • 《做最好的领袖—新生代员工辅导》
    《做最好的领袖—新生代员工辅导》
  • 《如何正确引导和激励新生代员工》
    《如何正确引导和激励新生代员工》
  • 《优质乘客服务与乘客投诉、抱怨处理技巧》
    《优质乘客服务与乘客投诉、抱怨处理技巧》
  • 《OJT-在岗培训能力提高》
    《OJT-在岗培训能力提高》
  • 《黄金心态塑造》
    《黄金心态塑造》
  • 蝶变之旅—服务礼仪与形象提升
    蝶变之旅—服务礼仪与形象提升
  • 职场心理调适与情绪压力管理
    职场心理调适与情绪压力管理
  • 《实战管理沟通技巧》
    《实战管理沟通技巧》
  • 《沙盘模拟知识普及》
    《沙盘模拟知识普及》
  • 魅力飞跃-服务礼仪提升训练
    魅力飞跃-服务礼仪提升训练
  • 形象提升-服务礼仪与职业素养
    形象提升-服务礼仪与职业素养
  • 《健康管理大课堂》
    《健康管理大课堂》
  • 狼性营销-行业客户营销技巧
    狼性营销-行业客户营销技巧
  • 《阳光心态与激发职场正能量实战训练营》
    《阳光心态与激发职场正能量实战训练营》
  • 标杆考察——走进广汽本田
    标杆考察——走进广汽本田
  • 《中层管理技能提升》特训营
    《中层管理技能提升》特训营
  • 阿里巴巴考察之旅
    阿里巴巴考察之旅
  • 管理人员沟通技能提升训练
    管理人员沟通技能提升训练
  • 房地产致胜销售
    房地产致胜销售
  • 一线班组长培训
    一线班组长培训
  • 国学智慧与情商管理
    国学智慧与情商管理
  • PSS专业销售技巧
    PSS专业销售技巧
  • 高绩效团队的打造与管理
    高绩效团队的打造与管理
  • 现场6S管理与持续改善
    现场6S管理与持续改善
  • PSS专业销售技巧
    PSS专业销售技巧
  • 公文写作
    公文写作
  • 标杆考察——走进广汽本田
    标杆考察——走进广汽本田
  • 商务礼仪
    商务礼仪
  • 管理者的五项修炼
    管理者的五项修炼
  • JMT——主管管理技能提升
    JMT——主管管理技能提升
  • 员工职业心态塑造
    员工职业心态塑造
  • 如何做好一名合格的主管
    如何做好一名合格的主管
  • MTP管理者的管理技能提升
    MTP管理者的管理技能提升
  • 问题分析与解决
    问题分析与解决
  • 工程项目
    工程项目
  • MTP管理者的管理技能提升
    MTP管理者的管理技能提升
  • 高绩效团队建设与管理
    高绩效团队建设与管理
  • 项目管理实战
    项目管理实战
  • 管理者阳光心态提升
    管理者阳光心态提升
  • 销售精英特训营
    销售精英特训营
  • 经销商大会
    经销商大会
  • 压力与情绪管理
    压力与情绪管理
  • 商务会议礼仪
    商务会议礼仪
  • 沟通管理
    沟通管理
  • 跨部门沟通与协作
    跨部门沟通与协作
  • 体验式团队凝聚力训练营
    体验式团队凝聚力训练营
  • 非财务经理的财务管理
    非财务经理的财务管理
  • 中高层管理智慧
    中高层管理智慧
  • 大客户销售与谈判
    大客户销售与谈判
  • 招聘与面试技巧
    招聘与面试技巧
  • 《管理能力提升训练》
    《管理能力提升训练》
  • 《做最好的领袖-新生代员工辅导 》
    《做最好的领袖-新生代员工辅导 》
  • 明辨体质,健康养生
    明辨体质,健康养生
  • 标杆考察—走进丰田精益生产考察
    标杆考察—走进丰田精益生产考察
更多+培训讲师
  • 原一琦
    原一琦
  • 戴钊
    戴钊
  • 吴松山
    吴松山
  • 许华
    许华
  • 吴梅
    吴梅
  • 王博
    王博
更多+培训资讯

人气:47《营销管理人员的财务管理》

课程价格:EDP会员7张/人

课程领域:财务管理

主讲专家:徐老师

所在地区:广州

受众职级:营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者

开课时间:2019年05月18-19日

在线咨询
服务热线:18902260754
在线客服:点击这里给我发消息
    【主讲老师】徐老师

    n蓝山资本高级项目合伙人;
    n上海棣华投资董事;
    n大学教授,北京大学汇丰商学院、浙江大学、中山大学管理学院课程教授;
    n中国注册会计师,中国财务管理协会专家委员;
    n北京财税研究院副院长,纳税人俱乐部财税专家,企业独立董事,管理顾问。

    【课程背景】

    脱离财务管理是营销管理与业务人员的低效和被诟病的主要原因。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰?
    1.营销人员对财务缺乏了解,造成无法对企业的财务进行有效的管理和支撑?
    2.因相互不了解,营销与财务之间经常因费用管控问题争执不下?
    3.销售回款责任模糊不清,信用风险和应收款控制不利?
    4.如何制定营销计划,并编制营销成本费用与收入的预算?
    5.销售的灰色地带和财务监控如何匹配?
    6.应收账管理的具体操作及拖账的应对方法?

    本课程让您在深入浅出的讲解中掌握营销业务中财务管理的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,进而提升认知能力。

    【课程大纲】

    模块一:营销定位与财务环境
    ——营销策略的财务计算
    1. 案例:企业营销战略与财务战略的实践
    2. 财务能为企业做什么?
    3. 财务职能定位的重大变革
    4.从营销角度看财务,财务角度分析营销?
    5. 财务的重新定位:决策占据重要地位

    模块二:营销人员必备的财务思维
    ——财务报告是企业经营与营销管理仪表盘
    1. 财务会计报告体系与财务语言
    2. 财务会计的六大要素
    3. 财务会计的基本原则
    4. 财务会计的四大假设
    5. 案例:财务报告反馈什么信息?

    模块三:如何正确了解客户的财务信息?
    ——三大财务报表解读
    1. 财务报表实质及重要报表项目的解析
    2. 资产负债表是什么?—“底子”
    3. 利润及利润分配表是什么?—“面子”
    4. 现金流量表是什么? —“日子”
    5. 案例:现金为王原则与企业价值评估

    模块四:客户的财务数据与指标分析
    ——财务专业术语解读
    1. 客户的短期偿债能力分析
    2. 客户的经营效率比率分析
    3. 客户的获利能力
    4. 客户的长期偿债能力
    5. 案例:伟大的杜邦分析与沃尔玛的秘密

    模块五:营销中财务管理与分析
    ——利用财务分析技术提升价值
    1.营运资金管理:库存,应收账款,应付账款
    2.项目价值分析:净现值、回收期、内部收益率
    3.营利能力:毛利率,净利率,投资回报率
    4.成本分析与工具:盈亏平衡点的分析
    5.案例:伊利集团营销财务管理实践

    模块六:应收账款与客户信用管理
    ——帮助客户建立信用而创造价值
    1.应收账款的实质和赊销管理的命脉
    2.建立合适的信用管理体系
    3.付款方式与优惠返利的设定、信用额度
    4.应收款的账龄分析与日常管理
    5.案例:应收账管理的具体操作及拖账应对

    模块七:营销预算与考核
    ——学会用货币化方式来做营销计划
    1. 营销战略与营销计划的制定
    2. 思路,框架与预算分解
    3. 营销预算与考核、流程
    4. 预算实务:营销费用、市场费用、物流费用
    5. 案例:营销预算的编制与困局破解

    模块八:营销人员的税务筹划
    ——从营销环节来帮助企业降低企业整体税负
    1. 中国税法体系构成与分类
    2. 企业重大税务风险分析
    3. 纳税筹划的三大目标与三个节税工具
    4. 销售佣金、回扣、提成、奖金的避税技巧
    5. 案例:纳税筹划的设计平台与案例
    在线报名

    单位名称:

    您的姓名: *

    联系电话: *

    电子邮件:

    报名内容: *