有的人认为热情的上司有魅力,有的人认为冷酷的上司有魅力,而且你也能够从众多的研究、书籍、博客中找到支持你的观点和案例,这似乎让我们陷入了“我该如何做?”的永久的炼狱。然而,冷酷或热情都不能让你成为一个有魅力的领导,你要想让自己的领导有魅力,你就要遵守以下四个要诀。第一,学会冷酷,没有冷酷比没有热情要......
概要:在企业里,员工应该用工作成果来衡量自己的执行力强弱,而企业则更应该关注员工的执行过程,否则员工无价值呈现,企业则“唯利是图”,这将在企业里形成一个危害执行本身最大的恶性循环。内容提要:1、在企业,员工个体执行重结果,企业系统执行重过程;2、只重结果的执行方案恰恰是执行力难题久治不愈的问题所在;......
许多世界顶级企业都非常注重员工培训。了解世界顶级企业培训员工的方法和艺术,对于我们培训员工,打造人才队伍,不无益处。那么,世界顶级企业是怎样培训员工的呢?IBM——“魔鬼”训练,为员工描绘学习蓝图,将素质教育日常化有人称IBM的新员工培训是“魔鬼训练营”,因为培训过程非常艰辛。除行政管理类人员只有......
一、员工培训:人力资本再生产的重要方式人力资本理论创始人、1979年诺贝尔经济学奖获得者西奥多•舒尔茨(T.W.Schultz)在20世纪60年代依据大量的实证分析得出一个突破性结论:在现代社会,人的素质(知识、才能和健康等)的提高,对社会经济增长所起的作用,比(物质)资本和劳动(指非技......