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培训资讯
30
2013-05

如何基于全球化背景下建立岗位职级和薪酬管控体系

在全球化背景下,岗位职级和薪酬体系的设立、匹配是各个企业面临的一个重要议题。全球化企业在职位、薪酬管理领域的最佳实践具有一定的特征:-第一,集团总部通常采取集中化管理的方式,同时明确管控体系,尤其在全球化发展初期,可有效控制风险,提高管理效率;第二,集团总部设计统一的理念、政策、标准、流程和监控指标......

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30
2013-05

阿里牵头的菜鸟会使电商竞赛白热化?

编者按:“这是一个充满理想主义色彩的项目。”,马云如是说。在物流系统的搭建上,不同基因的电商选择了不同路径:平台基因的阿里巴巴选择集合现有物流公司资源为己所用,是轻资产模式;以自营起家的京东则不惜投掷35亿建“亚洲一号”物流工程,是为重资产模式。而无论轻重两种模式,从去年发酵起来的电商“物流竞赛”已......

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30
2013-05

苹果正在死去

16年前,乔布斯说出了一个不为人知的公司衰亡密码:苹果正在死亡,而且不可救药。历史有着惊人的重复。车库里两个少年玩家异想天开的痴狂,开辟了一个生生不息的“一掌一世界”以及一度雄霸商界的苹果公司。而随着乔布斯的离去,巨无霸苹果却在飞快地、不可救药地下滑。这个严峻的现实,给许多做着百年企业梦的中国企业家......

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29
2013-05

有本事就给下属challenge你的机会

要求下属服从的企业文化未必不好。国内的公司,无论是国企,外企,还是民企,普遍要求下属无条件服从上司,这本身不一定是坏事,特别是公司如果有想法的人太多,想法又无法统一起来,公司的整体战略呈现精神分裂状态,那基本上就离死不远了。所以管理层统一公司战略,一线员工强调使命必达,也是一个必要的基本要求。-我感......

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29
2013-05

谁有决策权?

决策是企业经营中的法宝。每一次成功和灾难、每个被抓住或错过的机会,都是因为有人制定了决策或者是未能制定决策。在许多公司,决策总是会像零钱一样散落在组织内部,但这种情况危及的当然不只是零钱,而是整个组织的绩效。无论你身处哪个行业,你的公司规模有多大、名头有多响亮,也无论你的战略有多明智,只要你无法迅速......

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