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人气:1727企业管理创新与组织变革

课程价格:

课程领域:战略管理

所在地区:广州

开课时间:2012年09月15-16日

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    《企业管理创新与组织变革》
    主讲人:丘磐 教授

    广东金融学院工商管理系 教授、研究员。
    广东省政协十届委员(任期:2008-2013);
    清华大学卓越总裁班、北京大学民营经济学院、中国人民大学发展研究院总裁班、中山大学管理学院、岭南学院EMBA、华南理工大学工商管理学院、华中科技大学管理学院高培中心、四川大学继续教育学院总裁班等特聘授课教授;
    信心产业部高级项目经理认证课程导师,澳大利亚国立巴拉瑞特大学MBA(中国区);
    美国美联大学中国区博士班、加利福尼亚州立大学中国区博士班特聘教授。
    丘磐教授还为《世界经理人文摘》、《经理人》、《环球市场》、《南方人才》等经理人刊物撰稿人,多家企业顾问公司培训授课老师。
    其教学理论与实践结合,方法与工具相结合,具有丰富的教学、研究及实战经验,授课风格别具一格,深受广大EMBA和MBA学员的欢迎。

    课程大纲:
    模块一:企业管理硬的一手: 管理变革带动组织变革
    Ø 工作量化—目标管理—KPI—指标的处理—恰当目标的制定;
    Ø 人事相符:怎样在内部做到战略管理;
    Ø 差别工资:现代薪酬的纵向和横向结构;
    Ø 劳动纪律:保证生产链正常运作,手段可以多样化;
    Ø 科学培训:短期内达到员工素质的“均衡性”;

    模块二:企业管理软的一手:行为调整带动组织变革
    Ø 企业管理软的一手:对核心员工的教育;
    Ø 管理核心员工的忠诚度
    Ø 感情与交流--赢得追随者和追随者的自律;
    Ø 尊重与归属--成员的正确定位;
    Ø 自我实现--目标与愿景

    模块三:以企业信息化促进组织变革
    Ø 计算机与数学模型,软件引入企业管理
    Ø 通过对诸生产要素在不同环境下的流量控制,使企业整个系统达到最佳运行状态
    Ø MPS主生产计划、最终产品具体时间生产量
    Ø MRPII 制造资源计划、企业资源计划 ERP
    Ø MPS-MRPII-ERP-CRM、企业信息化各系统之间的关系。

    模块四:以组织架构调整实现组织变革
    Ø 组织架构没有好坏:结构决定功能,最大程度上适应生产工艺流程;
    Ø 扁平化与层级化:从极端的组织架构说开去;
    Ø 直线职能式;事业部制式;模拟分权制式;混合制式;
    Ø 项目管理组织架构;项目促进者组织;
    Ø 项目矩阵式;完全项目式。
    Ø 权力追求与组织架构;事物、人员素质、员工升迁与组织架构。

    模块五:以企业知识管理深化组织变革
    Ø 对企业外显知识的吸收,建立知识共享机制;
    Ø 对企业内隐知识的挖掘,寻找内隐知识的来源;
    Ø 企业知识共享与组织变革。

    模块六:企业经营创新与组织变革总结
    Ø 以客为本:市场与确认客户价值;
    Ø 精简流程:内部节流核心;
    Ø 汇集人才:企业团队;
    Ø 英才领导:领导力与领导力来源;
    Ø 立业图强:开拓企业新局面。

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