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人气:1518如何有效提升执行力

课程价格:

课程领域:生产管理

主讲专家:祖林

所在地区:广州

开课时间:2012年09月22日

在线咨询
服务热线:020-29899488、29894289
在线客服:点击这里给我发消息

    如何有效提升执行力

    第一章  执行力与职业发展
    1、从部门管理向部门经营转变
    2、卓越部门领导的能力模型
    3、执行力——从计划到结果的推进器
    4、两种高效率工作模型
    5、高效执行中的领悟
    6、高效执行中的并行工程
    7、职业化——个人成才的必由之路

    第二章  提高部门执行力
    1、企业的战略事业单元

    2、从战略高度看待执行

    3、授权范围内的自主经营

    4、正确处理局部利益和全局利益

    5、发挥团队互补效应,善用七个杠杆

    6、实现两个意志转移

    7、活动设计和过程显现化

    8、培养群体沟通习惯

    9、预见性地把握三种执行障碍

    10、人才培养与有效运用

    11、制定挽回计划

    第三章  提高跨部门执行力
    1、日常管理与职能管理
    2、正确处理职能分工与配合
    3、为相关部门提供职能支持
    4、追求内部客户满意
    5、资源挖掘与利用
    6、重在策划,促进共识
    7、跨部门沟通
    8、借用权威
    9、善用个人压力和公众压力
    10、换位思考,善于取舍
    11、软性激励,促进合作

    祖林-实战管理专家

    ☆国内制造管理权威专家☆制造人力资源管理实战专家☆全国知名培训师☆华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授☆中山大学MBA客座教授☆零牌专家组首席顾问☆《现代班组》专栏作家☆北京时代光华特约高级顾问祖林老师现任中集集团、清华泰豪等知名企业特聘制造管理高级顾问,系中集集团班组长系列培训教材《脚踏实地志存高远》主编,著有《生产成本削减实战》、《班组管理:从基础到技巧》和《班组管理:改善手法80例》等,译有《TWI现场管理培训工作手册》,正式出...
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    《生产成本管理与控制》 开课时间:2014年7月25-27日
    如何有效降低生产成本 开课时间:2012年8月31日-9月2日
    精益生产与运营管理 开课时间:2012年11月18日
    如何有效提升执行力 开课时间:2012年09月22日
    组织行为学 开课时间:2011年09月03日
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