课程收益
以客户为中心的营销观念
区域市场策划与行动方略
高层、高阶销售技巧应用
组织销售如何擒贼先擒王
多客户管理销售漏斗运用
课程大纲
第一章:营销观念—以客户为中心(营销分析)
两类思维的PK:
苍老的思维—生产、质量、推销
营销的思维—以客户为中心
客户心理大揭秘:
个人心理大揭秘—AIDMAS——个人的兴趣
企业心理大揭秘—参与流程—多个人的兴趣
了解秘密的关键:教练技术
教练的标准
教练的途径
第二章:炒热市场—策划力行动力(整体策划)
合理分配时间-自我管理;
筛选激励成员-组建团队;
开发潜在客户-锁定市场;
申请内外资源-粮草先行;
整合营销传播-营造拉力;
实施会议营销-营造推力;
开展业务公关-个个击破;
精细服务跟进-培养忠诚;
第三章:技巧准备—高阶销售技巧(销售技巧)
拜访:高级、高层沟通策略
了解:不同层面的不同需求
方案:解决方案撰写与呈现
谈判:复杂项目的总体谈判
帐款:应收帐款回收
第四章:擒贼擒王—层层跟进策略(销售策略)
部门:筛选企业关键部门
个人:确定五类关键人物
关系:绘制企业内决策链
突破:发展教练逐层公关
长期:洞析个人沟通风格(性格)
短期:把握个人职业状态
制衡:消除异己发展教练
监控:黄牌警告提前提醒
把握:每周评估决算胜局
行动:立即改善助力成功
第五章:群体突破—多客户跟进(客户管理)
原理:多客户漏斗原理
行动:差异化跟进方案
症状:漏斗病态之解析
策略:强势跟进的十大策略
总结:大客户战略营销七律
专家简介
销售实战训练专家——李力刚
时代华商特聘专家
被多家机构评为最实战的销售讲师之一
美国大使馆特邀培训师
美国贝恩咨询特邀培训师
时代光华、《前沿讲座》电视节目特聘专家
阿里巴巴网上直播战略合作讲师
实战经验
台湾裕隆集团IT产品部总经理、联想集团增值渠道总监、内聘讲师
主要课程
《核心销售》、《双赢谈判全攻略》《高效沟通与双赢谈判》
服务客户
NEC 手机、法国阿海珐公司、联想集团、阿里巴巴、天正软件、复长安福特、裕隆集团、上海电气、德国Sew、 三洋空调、韩国三星、创维集团、奥普电器、海克斯康、海尔集团、华润微电、熊猫集团、人本集团、卧龙集团、纽威阀门、正丰阀门、西子电梯、芽芽集团、广州文冲船厂、美国斯普瑞喷雾、德国申克机械、扬力集团、加拿大佳力图空调、新疆天山水泥、恒安集团、东方航空、罗莱家纺、万事利、波司登、亨通集团、远东集团、武汉人福、明宏生物等