人力资源研究：有效培训的5个角色
人力资源研究：有效培训的5个角色1）医生的角度来做培训需求分析：要有敏锐的洞察力和诊断能力；2）策划的思路来制定培训计划：能围绕目标通盘考虑；3）编剧的头脑来设计课程：能把握层次，完美衔接；4）导演的精神来组织好培训：关键在于培训资源高效匹配：5）审计的身份来做评估：冷静客观，数据缜密......
杰出人士的六个好习惯
【杰出人士的六个好习惯】1、凡事第一反应：找方法而不找借口。2、写下来，不要太依靠脑袋记忆。3、每天提前15分钟上班，推迟30分钟下班。4、恪守诚信说到做到。5、不管任何方面每天必须“进步一点点”。6、每天在下班前15分钟的时间做一天的整理工作，没有做到的，从今天开始坚持做到！......
总裁语录：张瑞敏领导智慧
【张瑞敏领导智慧】1.作为一个领导，可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。2.部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。3.没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。4.能够把简单的事情天天做好，就是不简单；公认非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。......
查钢：如何让一年的培训效果不再似烟花？
【案例】某时装品牌企业老板抱怨，公司的文化理念是学习型企业，因此一向重视员工的培训，培训费用成本支出不少，可是年终盘点发现这些培训对于员工的成长作用不大，员工的流失率居高不下，且有员工反映，忙于培训和培训考核，反而影响了业务业绩，那么不培训行么？好像心里更没底，针对于此，他困惑2012年公司的培训计......
柳传志：企业不是员工的“家”
柳传志：企业不是员工的“家”（作者：《经理人》杂志）以下为柳传志演讲实录：柳传志：2004年在联想准备和戴尔大打一仗的时候进行了裁员，裁了相当于5%到10%的员工。裁员的方式相当的突然，因为在2000年的时候，联想市场份额做到了27%，大家知道联想以前是一个非常小非常小的公司，在1994年的时候外国......