管理艺术：两面派功夫
“管理，就是让他人做事的艺术”。作为管理者，要使团队具有战斗力，不仅要有良好的个人品质和职业素质，更应具备卓越的管理艺术，用自已的人格魅力感染下属，使下属在理解的基础上尊重和服从，从而有效地形成合力，取得成功。管理者的成功之道是什么？我的观点是：练好两面派功夫！一、一面是永不动摇的勇气，一面是如履薄......
HR必知的薪酬设计四大要素
薪酬设计是企业薪酬管理非常重要的内容，在企业的人才战略中，承担着吸引、激励和留住人才的重要任务，同时也是企业HR工作中的重点和难点。一般而言，薪酬设计最主要体现在四个方面，我们可以称之为薪酬设计的四要素。一、薪酬定位这是企业薪酬策略的直接反映。就如同企业的发展需要战略规划一样，企业的薪酬设计之前首先......
学海尔建立人才发展的赛马机制
一个领导重要的不是怎样去识别人才，而是应该建立一种制度，创造一种氛围，使它可以‘出’人才。依照这样的思路，海尔把企业作为“赛马场”，通过全方位构建赛马机制，来发现人才、使用人才。在企业资源的构成要素中，人才被摆在第一位置是历史的必然，更是与知识经济的到来紧密相连的。回顾改革开放以来中国经济的发展历程......
从能力素质模型的角度做企业培训
越来越多的企业已经认识到企业培训是关系到企业战略发展的重要因素。从能力素质模型的角度着手建立企业培训体系，开发培训课程越来越成为企业培训的重要途径之一。一、从建立能力素质模型的角度来进行培训需求的分析能力素质模型是一种战略导向的分析方法。它是组织当中特定的工作岗位所要求的与高绩效有关的能力素质的总和......
学会沟通 激活你的职场生涯
学会沟通，职场生涯将更为顺畅。而一旦遇到沟通不畅的情况，职场新人也不要有畏难甚至回避的情绪，多从自己身上找问题，可能会让你的再次沟通变得简单、有效。学会沟通，职场生涯将更为顺畅。而一旦遇到沟通不畅的情况，职场新人也不要有畏难甚至回避的情绪，多从自己身上找问题，可能会让你的再次沟通变得简单、有效。一：......