好的产品经理了解市场、产品、产品线和剧烈的(市场)竞争,并基于自身强大的知识基础和自信进行角色扮演和职责履行。好的产品经理是产品的CEO。好的产品经理能全力履行职责并以产品的成功进行衡量。他们对正确的产品、正确的时机以及所有相关细节负有责任。好的产品经理了解公司、收入基本、竞争等种种情况的相关信息,......
“搞砸一个项目最简单的方法就是给人充足的时间——足以让大家再三思考,再三修改,得出第二套思路,并邀请更多人参与进来,获取更多的意见,进行更多的测试。”“雷昂纳德.伯恩斯坦完美地诠释了这种思维,他说:‘为了实现伟大的目标,我们必须做两件事:制订计划,然后给自己相对紧迫的时间。’”一个人、一个团队“追求......
常在职场走,哪能不雾霾。这不是一句玩笑话,而是一句充满哲理的话。依个人浅见,很多企业都做员工满意度调查,但至今还尚未发现员工满意度是100%的。当然,这样进行佐证,可能有点以偏概全。但是,这也或多或少说明了,行走在职场的江湖,快乐的有那么一拨,不快乐的更有那么一拨。那么是什么原因会导致他们不快乐,在......
在知识经济时代的驱动下,知识型人才是企业获取核心竞争力的重要资源。作为企业获取知识型人才的重要来源,高校毕业生对企业的发展起着关键作用。在就业难的同时,新招大学生的流失率却愈发攀高,拟签约后违约的人数也不在少数。H公司每年都会有大学生招聘计划。虽然公司吸引优秀毕业生加盟之后,在如何促使他们在企业里稳......
1、肩负核心使命事物或组织不断的蜕变发展这是一种大自然的法则。社会或组织的运行永远处在一种由低级到高级,由蒙昧到科学的发展演进当中。不能适应环境变化的组织与个人一定会被淘汰,这是一种必然规律。企业管理发展的必然规律是,现代企业的发展有一个从经验管理到科学管理到文化管理的蜕变过程,在这个过程当中,企业......