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人气:493《OKR跨越目标的教练工具》

课程价格:3800元或8张票/人

课程领域:管理技能

主讲专家:邹胜

所在地区:广州

受众职级:企业中高层管理人员,营销人员和企业家

开课时间:2018年06月09-10日

在线咨询
服务热线:020-29899488、29894289
在线客服:点击这里给我发消息
    第一部分:准备启程,了解OKR  
    1、开场热身,破冰,什么是OKR
    2、OKR的收益和重要性
    3、OKR的框架和战略推演
    4、推进实施计划
    教练案例与练习

    第二部分:如何创建有效的OKR 
    1、创建目标的技巧
    2、制定好的KR
    3、设定OKR的频度和变更
    4、使用OKR的流程
    教练案例和练习       

    第三部分: 用OKR作日常效能管理
    1、周例会﹑季度审视﹑季度评估
    2、上下一致,对齐目标
    3、联结OKR精准执行
    4、内驱力联结目标
    教练案例与练习

    第四部分: 上下同欲者胜
    1、如何有效实施OKR
    2、实战中的难点和基本教练工具
    3、从指令式管理到教练式支持
    4、走出舒适区
    5、在不得不改变之前改变


     
    邹胜
    培训无忧特聘专家
    @ 营销提升专家
    @ 资深管理咨询顾问
    @ 私董会教练
    @ 企业内训导师
    @ 效能管理专家
    @ 商业创新导师
    @ 美国NLP协会认证导师
    @ 邹老师担任过多家企业的营销管理顾问,主持企业内训,同时担任中山大学MBA、华南理工大学工商管理学院、暨南大学管理学院等顾问导师。
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