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人气:477《教练式管理——激活组织与个体》

课程价格:3500元或7张票/人

课程领域:管理技能

主讲专家:陈老师

所在地区:广州

受众职级:营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者

开课时间:2018年06月09-10日

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    一、课程导入
    1、教练的发展和起源                
    2、教练与四种职业的区别
    3、教练的核心价值                   
    4、内在教练及外在教练

    二、内在基础篇
    1、教练的信念及情感银行的应用       
    2、冰山理论的讲解和在管理中的应用

    三、外在技巧篇(教练七大技能)
    (一)教练的支持力
    1、教练支持力的两大要素             
    2、沟通的三要素
    3、支持力的二人练习
    (二)聆听:教练,由一种正面积极和深度聆听开始,没有好的聆听,就不会有好的教练。
    1、聆听技巧的讲解                   
    2、聆听练习
    (三)发问:好的发问才能带出好的答案,教练的核心是用问题来解决问题。
    1、强有力问题发生器                 
    2、理解层次的讲解和在教练中的应用
    3、位置感知的讲解和应用             
    4、时间线的讲解和应用
    5、沟通三文治
    (四)诱导状态
    1、如何做诱导,让对方进入一个促进其结果的状态。
    2、语音诱导                         3、肢体语言配合
    (五)给予回馈:回馈有如一面镜子---它反映出我们在做什么和怎么做。
    1、回馈的技巧                  
    2、回馈的态度
    3、练习
    (六)接收回馈 
    1、教练应具备的接收回馈的态度       
    2、从回馈到行动

    四、教练五步曲
    1、接纳                        
    2、调焦
    3、寻找解决方案                
    4、选择
    5、行动承诺

    五、现场个案示范

     

    陈艺新
    培训无忧特聘专家
    ◆ARCC企业教练资格认证;
    ◆国际MCF协会认证大成教练;
    ◆CF国际Meta--Coaching协会认证大成教练;
    ◆国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师;
    ◆NLP国际认证授权导师、NLP国际高级执行师;
    ◆清华大学深圳研究生院金融中心实用心理学导师。

    实战经验
            十几年不间断的企业教练技术的修炼及在企业的践行,融合教练技术的精髓,巧妙运用各种心理学方式来探索企业管理的智慧,具有卓越的教练技术课程研发能力及多年的企业管理经验,擅长把教练技术与企业现有文化结合,打造符合企业现状的教练式管理文化。

    授课风格
    ◆自然轻松,生动有趣,通俗易懂的授课风格;
    ◆擅长将实用心理学和工作及生活现状巧妙结合,课程实用价值高;
    ◆多年的授课经验,丰富的企业教练技术管理实践经验。

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