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人气:390《企业变革与管理创新》

课程价格:3800元或8张票/人

课程领域:管理技能

主讲专家:潘老师

所在地区:广州

受众职级:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

开课时间:2018年07月21-22日

在线咨询
服务热线:020-29899488、29894289
在线客服:点击这里给我发消息
    一、反思:野蛮生长到思维创新 
    1.回到本原:核心问题与关键要素
    2.五大机会:生存社会到消费社会
    3.环境变化:微观挑战与宏观压力
    4.成长规律:生命周期与面临问题
    5.突破瓶颈:传统模式的先天局限
    6.创新思维:经营之道的六大转变
    7.攘外安内:先有真人而后有真知

    二、建构:核心能力与持续成长
    1.创新导向:四维能力实现可持续
    2.创新追求:世界级企业五大标准
    3.创新关键——标杆学习
    4.创新关键——差异优势
    5.创新关键——系统优化
    6.创新关键——知行合一
    7.创新关键——持续发展
    8.企业衰亡:研究失败更有价值
    9.运营之法:如何从优秀到卓越
     
    三、实施:操作管理与过程控制
    1.面对变化:三种态度
    2.战略转型:三种选择
    3.多元悖论:何去何从
    4.多元战略:六大关键
    5.组织变革:三种方式
    6.网络社会:金字塔——平台化
    7.业务创新:四种策略
    8.移动互联:十六字箴言
    9.变革失败:三大原因
    10.持久变革:六大关键
    11.变革领导:三种路径
    12.变革创新:三种特征 

    四、升华:整体推进与系统完善 
    1.以刑为体:契约精神与制度建设
    2.以礼为翼:以人为本与团队管理
    3.以知为时:与时俱进与素质培养
    4.以德为循:使命担当与文化提升
    5.时代趋势:从硬扩张走向软重生

     
     
    战略类顶级讲师——潘诚
    培训无忧特聘专家
            国际注册管理咨询师(CMC),中国企业联合会管理咨询委员会委员,中国市场营销学会理事,清华大学经济管理学院MBA总裁班特聘教授,中欧国际商学院特聘教授,浙江大学国际工商管理学院MBA总裁班特聘教授,上海财经大学500强研究中心特约研究员,安徽大学工商管理学院客座教授。

    实战经验:
            长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的咨询和研究工作,并先后担任中外合资企业、上市公司高管。曾先后多次在国内大型经济论坛发表专题演讲。

    授课风格:
    1、管理理论与企业实践相结合;系统性强,实用度高;宏观视野与微观操作相结合。
    2、实战案例丰富,信息量大;生动讲解与互动研讨相结合;气氛活跃,趣味性强。

    服务客户:
            中国联通、永新股份、中建工程、丰乐种业、双鹤药业、荣事达、美菱集团、上海大智、富煌集团、南峰集团、南天电力、阜汽集团等。
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