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人气:114《合伙人制度》实战训练营

课程价格:EDP会员12张/人

课程领域:资本运营

主讲专家:郑老师

所在地区:广州

受众职级:董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导

开课时间:2019年05月18-19日

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    第一部分 合伙人类型的选择
    一、股东合伙人
    1、 股东合伙人是合伙人的最高境界
    2、如何通过股权融资,而不丧失第一大股东的控制权?
    3、股权转让与增资扩股的区别在哪里?
    案例:股东合伙人的进出演变
    工具1:股权九轮融资模型(某公司第一大股东股份如何被稀释,及合伙人如何通过股权致富的?)
    现场实操1:人力股的设计技巧(全职与兼职如何核算占股?出钱不出力、出力不出钱、出力又出钱如何核算占股?)
    二、事业合伙人
    1、为什么95%的上市公司采用合伙企业作为员工的持股平台? 
    2、为什么事业合伙人通常采用合伙企业的模式?
    3、如何通过合伙企业避免公司控制权的丧失?
    4、员工直接持股、合伙企业持股和公司持股不同持股方式的税负比较
    案例:为何某企业家会后怕-事业合伙人的正确打开方式
    案例:某企业家如何通过合伙企业控制高净值的企业?
    三、生态链合伙人
    1、企业如何通过与供应商、客户、投资人的合伙来实现业绩倍增?
    2、企业在不同发展阶段要注意事项有哪些?(例如:拟上市公司如何规避利益输送和关联交易)
    现场实操2:生态链合伙协议的设计方案

    第二部分 合伙人制度的设计
    一、合伙人如何选择?
    工具2:合伙人价值评估打分模型
    二、合伙人如何出资?
    思考:员工没钱出资怎么办?
    思考:无形资产出资如何评估?
    三、合伙人如何估值?
    案例:某企业的对赌协议对企业发展及上市进程的影响(对赌协议的利弊分析及注意点,如何合理应用?)
    工具3:估值模型
    四、合伙人如何分钱?
    1、老板的兜底分钱如何操作?
    2、老板如何分增量而不丧失公司的控制权?
    案例:某公司董事长既无股份,又无工资,是雷锋还是劳模?如何在幕后将企业做强做大?
    五、合伙人如何退出?
    1、溢价退出还是平价退出?
    2、净资产估值退出?融资估值退出?注册资金退出?
    现场实操3:合伙人退出机制设计(最重要的环节,存量与增量退出确保合伙人之间不产生纠纷)

    第三部分  合伙人股权的设计
    一、股权架构的设计
    1、股权设计如何与商业模式、薪酬绩效相结合?
    2、分了股份躺在功劳簿上睡大觉怎么办?——动态股权设计
    3、如何避免兄弟变成上海滩,闺蜜演变成小时代的悲剧发生?
    4、如何平衡创始团队控股权与融资节奏的矛盾?
    5、如何做到持股比例与投票权相分离?
    案例:某公司的股权架构布局。
    案例:如何通过投票权委托的设置来掌握公司实控权?
    案例:如何通过一致行动协议的设置来保持企业实控人高效快速的决策?
    表单:《一致行动人协议》、《股权代持协议》、《合伙企业协议》
    现场实操4:股权激励方案设计

    第四部分 合伙人制度的风险
    一、婚姻的风险
    案例:某公司的对赌协议对夫妻债务的影响。前期如何避免?后期如何处理?
    二、控制权的风险
    案例:大股东遇到公司证照被他人掌控无法变更法定代表人时如何处理?
    案例:为何50%:50%的股权分配模式容易导致公司解散?若已设置,该如何调整处理?
    思考1:合伙人制度适用所有企业吗?
    思考2:合伙人与股权的区别有哪些?


    实战合伙人制度设计&财务管理专家——郑指梁
    培训无忧特聘专家
    ■畅销书《合伙人制度》版权作者;
    ■实战合伙人制度设计&财务管理专家;
    ■管理学硕士、注册会计师、注册税务师;
    ■曾任世界500强美国跨国公司Bel Fuse Inc中国区高管;
    ■曾任中国民营500强人力资源总监财务总监&董事会秘书&总经理;
    ■现任国内多家上市及民营企业顾问咨询专家。

    实战经验
            具有近20年的人力资源、财务、税务、投行、资本运作等从业经验,熟悉跨国公司与民营企业的管理规律与特点。是业内不多的能同时把人才激励与财务、运营、投行有效结合起来的专家。
    熟悉私募基金运营、资本运作、投融资、股权激励、收购兼并。曾参与并主导多家企业的IPO上市及新三板挂牌工作,并积累了丰富的投行经验。

    服务客户
            中国航空油料集团公司、三江化工、南京油运股份、浙江农资集团、湖北良品铺子、蒙牛集团、现代联合集团、杭州银行总行、汇信进出口集团股份、广东联通、广东电信、华东医药股份、吉利集团、东风汽车集团、浙江测绘局、海宁水务集团、郑州房地产集团等。
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